服务

并购咨询

诺迈提供全流程的并购咨询服务,支持客户在欧洲和亚洲的买方、卖方、资产剥离及合资交易中开展业务。我们的专业能力确保流程顺畅、战略清晰、以价值为导向,并带来持久影响。

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我们的并购流程

1

了解您的业务

我们首先深入了解您的公司、目标和战略重点。这为我们提供坚实的基础,使我们的建议与您的长期愿景保持一致。

2

战略规划

凭借我们对欧洲和亚洲市场的深入理解,我们为您制定量身定制的并购战略,包括锁定潜在目标或投资方、评估协同效应,并明确成功路径。

3

定制化方案

每一笔交易都是独一无二的。无论是买方还是卖方,我们都会根据您的具体情况调整流程,确保机会切合实际、与您的目标高度契合。

高效执行

从初步接触到交易完成,我们全程管理交易流程:推动沟通、设计交易架构、支持后续整合。我们的目标是最大化价值,实现企业的可持续发展成果。

并购咨询服务


并购项目筛选及可行性验证咨询 买方咨询 卖方咨询 合资咨询 企业传承与退出

并购项目筛选及可行性验证咨询

我们通过系统化的筛选与验证流程,协助企业高效识别潜在的投资机会、合作伙伴或并购标的。我们的筛选与验证服务覆盖从初步信息收集到深入分析的全流程,确保客户聚焦于真正符合其战略目标的优质标的。

市场分析

分析行业趋势和竞争格局,发现有潜力的市场或细分领域。

标的筛选

按财务表现、战略契合度及关键指标挑选合适的公司或项目。

标的验证

对潜在标的或合作伙伴的能力、可信度及战略匹配度进行验证与评估,以支持投资与合作决策。

买方咨询

我们帮助企业和投资人在买方并购中发现增长机会,包括战略性股权投资、控股收购和合资企业。通过定制化的方案和全程执行支持,我们确保客户在并购过程中实现战略目标并控制风险。

战略性股权投资

帮助企业在核心业务或相邻业务领域进行股权投资,以支持长期增长战略。

控股收购

协助客户识别并执行控股收购,以实现市场扩张、规模提升或价值链整合。

少数股权投资

帮助企业通过少数股权投资参与潜在高增长标的,获得战略性收益。

卖方咨询

我们帮助客户审视和优化其业务组合,并在剥离非核心业务时实现价值最大化。无论是整体业务出售还是资产分拆,我们都确保交易过程高效、平稳,且对核心业务影响最小。

业务组合审查

我们支持企业审查全球业务单元或区域资产,识别非核心或表现不佳的资产,并设计优化资源配置的框架。

全球及区域业务卖方并购顾问

我们为客户提供全球或区域业务单元出售的卖方顾问服务,制定清晰的退出策略,甄选合适的潜在买家,并优化交易结构以实现价值最大化。

资产剥离

我们协助客户分离并出售特定业务线或资产,最大程度降低对核心业务运营的影响。

公允性意见

我们向卖方董事会提供独立、第三方的公允性意见服务,从财务角度对交易的公允性进行专业评估。

合资咨询

我们协助客户设计并执行合资方案,从合作伙伴甄选到交易结构设计与落地,确保合资关系稳健、可持续,并实现长期协同效应。

合资战略咨询

我们为客户提供合资战略咨询,协助识别并评估潜在合资伙伴,设计股权及非股权安排、治理结构,并确保合资方案与客户整体战略目标高度一致。我们帮助客户在合资初期明确权责分工、资源投入及技术共享机制,为业务的长期成功奠定基础。

交易结构设计与执行

我们为合资交易提供全流程执行支持,包括交易结构设计、税务与融资安排、合同谈判和交割实施。我们致力于争取有利的交易条款、有效管理风险,并推动交易顺利完成及后续整合。

企业传承与退出

我们为创始人及家族企业提供量身定制的企业传承与退出解决方案,涵盖股权转让、管理层收购(MBO)、引入战略投资者以及代际交接等多种路径。我们的目标是在实施所有权变更的同时,确保企业持续稳健发展,维护核心价值并实现业务的长期延续。

行业

赋能增长,成就未来

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并购咨询 – 助力企业战略发展

在诺迈,我们的并购顾问团队与客户紧密合作,帮助识别并抓住战略增长、市场扩张以及成功退出的机会。并购交易具有变革性,能够重塑行业格局并创造长期价值。

合并

两家实力相当的公司合并,形成一个全新的统一实体。

收购

一家公司通过股权或资产购买收购另一家公司,以实现市场扩张或能力提升。

剥离

企业出售某一业务单元、子公司或特定资产,以优化运营或释放价值。


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并购战略解析

并购交易过程复杂,涉及企业管理层、股东、债权人及监管机构等多方利益相关者。在诺迈,我们协助客户应对交易复杂性,将挑战转化为实现战略增长与业务转型的机遇。

市场拓展

通过收购在新市场已有布局的公司,扩大客户基础并加速收入增长,助力企业进入新市场,实现长期扩张。

产品组合多元化

通过增加互补产品或服务,实现业务组合多元化,开辟新的收入来源,降低风险,为企业在不确定环境中提供稳健支撑。

运营协同

通过与其他公司整合,实现运营协同。资源共享与流程优化降低成本,提升盈利能力及整体业务表现。

战略性人才引进

通过收购拥有相关技术或专业人才的公司,提升团队实力和组织能力,并增强竞争优势。


并购顾问为您提供专业支持

在诺迈,我们的并购顾问团队融合深厚的市场洞察与丰富的实操经验,全面协助您应对并购、收购及资产剥离过程中所涉及的复杂挑战。无论您是计划收购或出售企业、进行融资,还是优化整体投资组合,我们都将为您提供有价值的专业建议与全程支持,助力您实现战略目标。

 

如需进一步了解我们的并购服务,欢迎随时与我们联系,我们期待与您深入探讨您的业务需求。

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